Межличностное взаимодействие

Сроки проекта: c 16 октября по 30 ноября

Межличностное взаимодействие - способность понимать внутреннюю организацию и структуру личности окружающих, верно интерпретировать их чувства и эмоции, управлять проявлениями своих эмоций, выстраивать эффективные отношения с окружающими.

Приглашаем вас оценить и доработать критерии, по которым должно оцениваться наличие этой компетенции у педагога.

Кроме того, вы можете предложить свой критерий, обосновав его необходимость.

Влияние межличностных отношений в трудовом коллективе

Межличностные отношения представляют собой сложное образование, к анализу различных сторон которого мы переходим.Факторы, влияющие на эффективность управленческого труда.

Эффективность управленческого труда в первую очередь зависит от взаимоотношений сотрудников в трудовом коллективе. Чем больше коллектив будет сплоченнее, тем больше будет повышаться эффективность управленческого труда. Сплоченность коллектива – гармония человеческих отношений. Как она важна и каким кажется трудным ее достижение, если речь идет о конкретной человеческой общности, будь то научная лаборатория, производственная бригада или учебная группа. Потому что и люди разные, и обстоятельства сложные, и интересы могут не совпадать.

В работах отечественных психологов сплоченность коллектива рассматривается в качестве его важнейшей характеристики, меры его единения, вызванного осознанием общности цели, задач и идеалов, а также межличностными отношениями, имеющими характер товарищества, взаимопомощи.

Постепенно накапливается опыт, показывающий, что сплоченный коллектив не всегда способен работать хорошо. Напротив, в некоторых случаях сплоченный коллектив имеет невысокую эффективность и допускает серьезные ошибки в своей работе. Если взять за основу присутствие в любом трудовом коллективе формальной (деловой, официальной) системы взаимодействий, то можно говорить о сплоченности как обязательном условии совместной деятельности людей по решению проблем, их готовности к взаимопомощи и взаимовыручке.

Итак, сплоченный коллектив действительно эффективен, но при достижении определенных целей. Но сплоченный коллектив может быть и не эффективен. И, действительно, в сплоченном коллективе условия для формирования единообразия в выработке идей и подходов к решению задач. Этот факт объясняется тем, что совместно работающим людям важно сохранять и поддерживать позитивную атмосферу и хорошие отношения между собой, поэтому они стараются больше хвалить друг друга и избегают критики, чтобы не обидеть кого-то. В сплоченном коллективе по степени значимости для сотрудников желание иметь хорошие отношения часто преобладает над профессиональной ответственностью.

Взаимопомощь и взаимозаменяемость часто обозначаются важными характеристиками сплоченного коллектива. Однако при высочайших современных требованиях к профессионализму, компетентности и опыту работников, групповая установка не взаимозаменяемость может не столько помогать, сколько вредить делу.

1 доработка
Просмотр и добавление доработок недоступны